Жесткая начальница и подчиненный

Как вести себя руководителю с подчиненными, чтобы работа была эффективной

Услуги Автоматизация HR-процессов Подбор и адаптация персонала Кадры и учет рабочего времени Расчет заработной платы Управление талантами Сервисы самообслуживания. Оценка персонала Разработка модели компетенций Разработка системы мотивации Корпоративные коммуникации.

Начальник и подчиненный: найди отличия

Это показал недавний опрос сервиса «Работа. Как показал опрос, дружба с начальством, как правило, не приносит каких-либо привилегий в рабочем плане. А вот конфликты на работе влекут за собой тяжелые последствия — как эмоциональные, так и бытовые: руководитель может не выполнить поставленные бизнес-задачи, а сотрудник и вовсе остаться без работы. Стоит ли увольняться, если отношения с начальником не заладились? Какими качествами должен обладать успешный руководитель, чтобы не ссориться с подчиненными?

Жесткий руководитель: методы управления
Почему эффективный руководитель должен вести себя жестко?
Руководитель — подчиненный: возможны варианты
10 признаков хорошего руководителя
Когда подчиненный профессиональнее и умнее: семь советов руководителю
Токсичный начальник: как распознать и что делать
Как управлять подчинёнными, если они не слушаются
За ними глаз да глаз нужен: 7 типов подчиненных, которых стоит тщательно контролировать
Нервы на пределе: стоит ли терпеть недобросовестного сотрудника
Субординация на работе: «хочу – уважаю, хочу – нет»?
Искусство быть в подчинении

Иногда ко мне приходят руководители, которые с беспокойством признаются, что хотят взять на работу «звезду», но боятся, что если подчиненный будет умнее начальника, это может плохо сказаться на общем деле. Такая ситуация действительно требует от лидера хороших коммуникативных способностей: один извлечет из нее пользу, а у другого начнутся конфликты. Именно этот вопрос я задаю такому руководителю в первую очередь. Возможно, когда-то вы были не вполне уверены в себе, и сейчас это в вас проснулось.

Почему эффективный руководитель должен вести себя жестко? | Тайны ГосЗаказа | Дзен
10 признаков хорошего руководителя — balagan-kzn.ru
Что руководителей раздражает в подчиненных — Реальное время
Синдром установки на неудачу | Большие Идеи
Глупый мудрец: почему подчиненные должны быть умнее руководителя | balagan-kzn.ru
Когда подчиненный профессиональнее и умнее: семь советов руководителю :: РБК Pro
Начальник и подчиненный: найди отличия
Жесткий руководитель: основные черты и методы управления
Давайте жить дружно. Как наладить отношения с подчиненными - balagan-kzn.ru
Как управлять подчинёнными — как заставить сотрудников работать | balagan-kzn.ru
Как правильно общаться руководителю с подчиненными и оставаться лидером? — OkoCRM
Искусство быть в подчинении - центр психологической помощи «Отражение»
Как руководить подчиненными, не мешая им работать - Ведомости
Что делать руководителю, если подчинённые сопротивляются его действиям — Что почитать на balagan-kzn.ru
Субординация на Работе [Принципы Соблюдения и Нарушение по ТК]
274 Когда-то мы уже говорили об искусстве быть начальником руководителем, боссом Существование начальника подразумевает наличие подчиненных, которых значительно больше, чем руководителей.
262 Чересчур активное вмешательство в работу подчиненных способно испортить репутацию любому руководителю.
182 Едва ли не главная задача руководителя — воодушевлять, побуждать и мотивировать подчиненных к достижению цели.

Сейчас мало быть просто руководителем. Современным компаниям нужны «капитаны», ведущие свою команду к победе. Но и сотрудники должны быть соответствующими. Forbes публикует главу из книги Мурата Тургунова «Первый после бога», которая выйдет в начале сентября в издательстве «Альпина Паблишер», о том, почему нужно нанимать людей, которые умнее вас, и не потерять при этом свой авторитет. Некоторые начальники предпочитают окружать себя неопытными сотрудниками. Этому есть несколько причин.

Похожие статьи